新华网哥本哈根10月7日电(记者张薇)“奥运会是一代代运动员的梦想源泉，国际奥委会的使命则是使之永存。”这是国际奥委会主席罗格7日在报告中说的一句话。要完成使命光有钱不行，但没钱也是万万不行的。于是，罗格以数据说话，告诉大家国际奥委会“不差钱”。

　　罗格当日在国际奥委会全会上表示，他“掌管大局”的8年中，国际奥委会虽然两度面对席卷全球的金融危机，但目前财政状况喜人，这要得益于他们三方面的工作：减少日常开支、尽可能地增加收入以及谨慎投资。

　　谈及增加收入，罗格表示他们在市场营销和电视转播方面收益增长显著。例如，“TOP计划”--国际奥委会全球合作伙伴计划--2001年-2004年的收入是6.63亿美元，2005年-2008年增加至8.66亿美元，2009年-2012年已达到8.83亿美元，而且还有一些协商正在进行中。甚至2013年-2016年，也已确保从5个赞助商手中得到5.63亿美元。

　　说起电视传播权，罗格表示：“国际奥委会为适应视听世界的新发展调整了策略。我们不再将转播权整个、唯一地给予一个合作伙伴。”国际奥委会的电视转播权收入从2002年-2004年的22亿美元增加到2006年-2008年的26亿美元。2010年-2012年的这一数据更是达到了38亿美元。不过他强调说，国际奥委会将继续优先考虑免费播放的电视台。

　　此外，凭借谨慎投资，国际奥委会于2001年年底建立的准备金已由1.05亿美元增长至2008年年末的4.22亿美元。截至今年8月31日，准备金的数额大约达到了4.55亿美元。

　　国际奥委会良好的财政状况意味着奥运会也可以得到更多来自他们的支持。据罗格透露，国际奥委会对2002年盐湖城冬奥会和2004年雅典奥运会的经济支持是3.46亿美元；到2006年都灵冬奥会和2008年北京奥运会时达到了4.21亿美元。(完)